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       编者按：他们是商业地产的新生力量，他们是城市崛起的脊梁，他们是美好生活的营造者。乐居财经联动全国百城，推出《见地》人物系列之“对话经理人”，一起聆听区域总、城市总讲述其建设美好生活的故事。本期【见地】对话嘉宾是新加坡南方包装集团副总裁彭兆津。

       佛山乐居讯 （编辑 CJJ）  他，韬光养晦，学成归国，带队精铸大湾区三山新城商业新标杆；他，自强不息，使命担当，致力塑造南方包装新形象；他，文质彬彬，谦逊自信，引领城市商业新风向。他就是新加坡南方包装集团副总裁彭兆津。

       “乘中国开放之大势，我们深耕中国包装市场数十载，成为众多国际知名品牌高分子领域包装解决方案提供商，利益于大湾区的区域优势，南方包装集团将会以港金大厦作为全球研发总部，为全球人才提供展现才华的平台。中国是全球最大的消费市场之一，机遇颇多；同时，立足湾区放眼全球。”彭兆津08年选择从新加坡回国，重新回归到南方包装集团的发源地佛山南海，并以此为起点重新出发。

       对于产品：IMAX全景办公体验  国际化思维打造项目

       港金大厦项目是南方包装开发的明星产品，作为一个都市产业载体项目，位处三龙湾核心地段，将在切合集团研发需求发展方向上作出延申，着重聚焦数字产业发展，致力于创造快捷、智能化的商务生活氛围，将打造成为三山地区乃至南海具有先进典型示范意义的“新名片”。

       港金大厦作为南方包装今年的一个亮点工程，彭兆津对其充满信心，“港金大厦，作为刚入市的产品来说，在设计与开发空间理念上，充分展现国际化思维以及强劲的资源整合实力，为企业打造集产业研发、办公商业于一体的多维综合体项目。”

       “南方包装集团斥资3000万在港金大厦，项目打造天际景观连廊，顶部3层总面积约4200㎡，为总部企业定制专属空中花园，植被与水景交融，办公与休闲兼顾，缔造比肩国际的IMAX全景办公体验。”体验过新加坡花园式办公的彭兆津，对港金大厦的设计理念很认同。

       值得一提的是，南方包装集团将会是港金大厦的首家进驻企业，“集团早就想把传统制造业工厂跟总部管控做一个分离，预计会把总部设在这里，涵盖智能中心、研发中心、财务中心、数据中心、销售中心等功能。”彭兆津透露道。

       对于集团：40年市场洗礼 更懂市场需求

       说到南方包装集团，彭兆津娓娓道来，“从1981年创立，经历了40年市场的洗礼，我们从市场学到很多东西，设备的更新、理念的迭代，工业4.0的追求。我们与国际品牌客户形成了紧密的战略合作关系，为市场提供高质、环保、安全的产品是我们的责任，优质资源上的强强联合是市场致胜之道。”

       彭兆津坦言南方包装集团这次参与商业地产项目开发，希望能抓住粤港澳大湾区的发展机遇，为片区打造国际化的产品，毕竟南方包装集团作为新加坡主板上市企业，其国际化资源与背景将能更好的捕捉国际商机。

       “对很多地产同行来说，商业地产非常具有挑战，但对于南包人来说，我们有海外资本助力，有国际化创新资源的支撑，有国际化的营运理念。我们非常看好佛山，作为拥有深厚传统工业底蕴的佛山对转营升级有着时代的迫切需求，我们数码云港的项目定位必须是出类拔萃的产业杰作。”

       对于板块：情怀与责任   专注三山新城板块 

       “湾区的成立，的确是让我们都眼前一亮，特别是三龙湾的崛起。而刚好南方包装的发源地也是在南海，我们对南海除了熟悉还有一种情怀，于是就都扎根在这了。”彭兆津非常看好三山板块的价值。

       彭兆津多次强调三山新城板块位置优势明显，“三山新城位处广佛核心，距离湾区枢纽广州南站仅一河之隔，通过南站可快速接驳城际、高铁、甚至机场，十分方便。而政府也下了很大决心去打造三龙湾，规划总投资超过三千多亿元，引入虎牙科技总部、富士康旗下的工业富联佛山智造谷等品牌企业。另外，我们在南海深耕多年，无论是情怀也好，责任也好，我们都必须作为一个参与者，为片区多做贡献。”

  彭兆津坦言，短期内会专注做好三山项目，才考虑进驻其他板块，“其实全国性的区域真的很多，可是如果说情怀，我们还对南海比较有感情。”

  对于未来：用好人和资本 以港金为试点打造标杆

       2020年突如其来的疫情也给各行各业都带来了困境，南方包装集团是逆境中的幸运儿、是困难时期的担当人我们承担起企业的社会责任，在政府的指导下，确保职员安全的前提下全面开工，急企业所急、急政府所急，切实保障疫情物资的有序供应。“为了去保障工厂正常运营，甚至派车去到当地把核心管理人员接回来，经历了重重难关，跨城跨省。另外供应链、资金链也是非常重要的，得到了政府的支持帮助。

       “从新加坡回到中国这十多年，我感受到了作为企业高管的那份责任，企业的兴衰起伏，需要我们的经营智慧去驾驭，需要我们的管理思维去鞭策，感知、认知、决策、行动，找准成功的突破点和未来方向，我们关心的不是企业一时盈利与否，而是肩上背负着多少个同事、肩上背负的社会责任。”

       作为经济管理专业的高管，彭兆津认为，管理好企业其实就是把人用好，同时把方向给定好。把对的人用在对的事情上，然后再结合一个资本，我觉得那个事绝对能成。而对于2021年的小目标，他希望还是把企业做强，找准市场、产品的突破口，抓住服务和品质，调动更多的资源，创造更美好的未来。